18 noviembre 2009

Los catorce puntos de Deming


W. Edwards Deming
  1. Crear constancia de mejorar el producto y el servicio.
  2. Adoptar una nueva filosofía.
  3. Dejar de depender de la inspección para conseguir la calidad.
  4. Acabar con la práctica de hacer negocios sobre la base única del precio. En vez de ello, minimizar el coste total trabajando con un solo proveedor.
  5. Mejorar constante y continuamente todos los procesos de planificación, producción y servicio.
  6. Implantar la formación en el trabajo.
  7. Adoptar e implantar el liderazgo.
  8. Desechar el miedo en la organización.
  9. Derribar barreras entre las diversas áreas departamentales.
  10. Eliminar los eslóganes, exhortaciones y metas para la mano de obra.
  11. Eliminar los cupos numéricos para la mano de obra y los objetivos numéricos para la dirección.
  12. Eliminar las barreras que privan a las personas de sentirse orgullosas por su trabajo.
  13. Implantar un programa vigoroso de educación y automejora para todo el mundo.
  14. Poner a trabajar a todas las personas de la organización para conseguir la transformación.